5S现场管理的标语大纲

整理整顿天天做 清扫清洁时时行

整理整顿做得好 清洁打扫没烦恼

改善措施是基础 不懈努力是关键

创造舒适工作场所不断提高工作效率

思一思研究改善措施 试一试坚持不懈努力

减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范

决心 用心 信心 5S活动有保证

全员投入齐参加自然远离脏乱差

培养优质素养提高团队力量

整理--把物品区分要和不要 不要的坚决弃掉

整顿--将整理好的物品定位 定容 定量并加以标识

清扫--经常打扫清洁保持 明快舒畅的工作环境

清洁--维持前3S成果使其制度化规范化

素养--养成良好习惯提高整体素质

把最简单做的事情做好就不简单 把最容易做的事情做好就不容易

每天的事情每天做 自己的事情自己做

做正确的事 正确的做事

用对的人做对的事

每件事情不是做了就行了而是做好了就行了

整理：区分物品的用途 清除不要用的东西

整顿：必需品分区放置 明确标识 方便取用

清扫：清除垃圾和脏污 并防止污染的发生

清洁：维持前3S的成果 制度化 规范化

素养：养成良好习惯提高整体素质

决心 用心 信心 5S活动有保证

5S效果很全面 持之以恒是关键

5S不只是全员参与更需要全员实践

整理整顿做得好 工作效率步步高

清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

整理整顿天天做 清扫清洁时时行

整顿用心做彻底 处处整齐好管理

看得见和看不见的地方 都要彻底打扫干净

分工合作来打扫 相信明天会更好

全员投入齐参加 自然远离脏乱差

创造清爽的工作环境 提升工作士气和效率

减少浪费 提升品质 整齐舒适 安全规范

现场差 则市场差 市场差 则发展差

高品质的产品源于高标准的工作环境

5S提高公司形象 5S提高公司信誉

推行5S活动提升员工素质

5S始于素养终于素养

5S做好了才算做了

5S只有不断检讨修正才能持续改善提升

5S是改善企业体质的秘方

5S是一切改善活动的前提

5S是标准化的.基础

5S是企业管理的基础

5S是最佳的推销员

5S是品质零缺陷的护航者

5S是节约能手

5S是交货的保证

5S是高效率的前提

5S是安全的软件设备

5S是标准化的推行者

5S创造出快乐的工作岗位